返回IT运维网
  • |
  • 文章EID:
  • |
  • 账号:
  • 密码:
IT人百团结集,免费学习,学霸还有六万大奖!
2018-07-11 IT运维网 / 转载

\

  火热夏天,IT人干什么?
 
  学习!
 
  学习不只是为了消除焦虑,学习更是为了给自己赋能。
 
  学习已经成为生活方式的重要部分,也是团队工作方式的一部分。
 
  学习是团队不断达成共识的过程,也是团队认知进化的通道。
 
  IT人,都在学习的路上,不管是甲方、乙方,不管是互联网公司还是传统企业,不学习,焉能进步?
 
  对!CIO时代学院组织的这次活动,就是为你考虑的!
 
  这个暑假,CIO时代学院,为你精心准备了40+门课程,1599元/人年的课程,全部免费开放学习,条件只有一个:只要你组团或者参加PK战队。当然,这个学习是在CIO时代APP上进行,各个市场均可免费下载。
\
  扫描这个二维码,马上组队
 
  本活动的时间是2018年7月16日 00:00 - 2018年8月10日 23:59,也就是四个星期。之所以设置这个时间,是为了给你有机会免费来北京雁栖湖参加全国CIO的大party,有个准备。请继续向下看:
 
  IT人百团PK设哪些奖?
 
  我们设置了:4个“赛周榜”(每个赛周成绩不会带入下一个赛周)、1个“赛季榜”(为4个赛周成绩的总和)和1个“学霸榜”共六个榜单。每个榜单前三名或者前六名的参与人员均可获得丰厚奖品!
 
 学霸奖设置
 
  一等奖   学霸榜赛季排名第1名               布雷斯特MBA6万元抵用券
 
  二等奖   学霸榜赛季排名第2、3名         布雷斯特硕士班3万元抵用券
 
  三等奖   学霸榜赛季排名第4、5、6名   CIO时代学院CIO班2万元抵用券
 
   赛周奖设置( 共4个赛周 每个赛周均可独立获奖 )
 
  冠军队   团长奖励:华为pad一台;队员奖励:CIO时代定制杯子一套(2个)
 
   赛季奖设置
 
  冠军     团长及队员奖励:周淑英非物质文化遗产剪纸一套
 
  亚军     团长及队员奖励:艺术盖碗三件套
 
  季军     团长及队员奖励:CIO时代特制精美双肩包
 
  这些奖品够不够?怎么兑现?抵用券怎么用?
\
  扫描这个二维码,马上组队,马上知晓
 
  IT人百团PK活动有什么规则?怎么玩?
 
  本赛季活动,共四个连续赛周,每周一00:00至每周五23:59为一个赛周的比赛周期,赛季开始时间7月16日为赛季第一赛周。
 
  PS,特别说明:周末为赛周集结阶段,可更换战队或成员将不会累计学时。
 
  CIO时代APP的每一位用户都可以自任“团长”组建战队,并对战队进行命名。战队人数5(含)到100人(含)之间,方可参与PK,少于5人的战队将不具备战绩排名资格。
 
  战队的战绩统计方法,将通过战队人数、周人均学习时长,三比一的权重进行统计。赛周内每10分钟刷新一次并排名。周战绩以赛周周五23:59截止时刻为准,并进行排名。
 
  赛季学霸统计方法,以2018年8月10日 23:59截止时刻为准,统计全体参赛战队所有成员学习时长计算成绩,并进行排名。
 
  赛季战绩统计方法,采取周战绩累积制, 以“战队”ID为准,进行战队的战绩累计,并排名。
 
  PS再PS,再敲一遍黑板啊:
 
  为鼓励学习并为PK赋能,活动期间只要在战队内,即可免费观看网校课程。
 
  赛周比赛阶段内,可随时组建战队参赛,所有参赛战队都可以随时增加队员,但是一个人仅能在同一时间参加一个战队。
 
  赛周比赛阶段内,所有参赛战队“团长”不可删除成员,成员也不可离开战队。
 
  赛季内的每个赛周集结阶段,即周六、周日,队员可以离开之前战队,决定参加其他战队或者不参加本活动。“团长”也可以调整队员或离开战队。
 
  赛季获胜者,将邀请部分战队代表在2018年8月24日北京举行的第四届行业互联网大会上领奖。
 
  本赛事规则的解释权归CIO时代APP网校所有。
 
  规则玩法是不是很清楚?还不清楚?
\
  扫描这个二维码,马上组队,马上知晓
 
  总之一句话,你的队参加的人越多,学习的时间越长,连续的赛周越多(我们设了四个赛周),获奖的几率就越大,到雁栖湖领奖的概率就越高。来吧,来吧。来吧。
 
  都是什么课啊,有目录吗?
 
  这个必须要有啊。时间宝贵,没有价值的课,送奖给我,我也不学啊。
 
  CIO时代APP网校已经上线的课程已达40门,近期还将陆续上线系列场景短课与专题课程。目录如下:
 
  一、泛IT环境下,企业的生存与发展
 
  1.董小英:互联网时代的商业模式创新
 
  2.姚乐:互联网+产业转型升级
 
  3.袁冰:移动互联网的生存法则
 
  4.邱燕:互联网+商业模式
 
  5.段念:互联网视角的中国互联网金融
 
  6.梁堃:人工智能与金融风险管控
 
  二、CIO及部门建设主题
 
  1.董小英:企业信息化建设与CIO领导力的提升
 
  2.吕本富:新时代的财富机制和CIO
 
  3.李红:数字化转型重塑企业信息化使命
 
  4.姚乐:IT投资与绩效管理
 
  三、系统架构与IT治理
 
  1蔡文海:TOGAF进阶课程(专题)
 
  2.刘继承:基于企业架构的IT治理探讨
 
  3.陈齐彦:重新定义计算的边界,构建企业双态IT能力
 
  4.宋国欢:软件工程管理与架构应用(专题)
 
  四、企业数字化转型与跨界学习
 
  1.陈金雄:互联网医疗、智能医疗与颠覆式创新
 
  2.许永硕:服务业革命开启服务文明--物联网技术对社会影响
 
  3.龚涛:工业互联网及工业大数据
 
  4.盛文露:新制造 新商业 -从商业角度看智能制造落地
 
  5.武毅:阿米巴经营助力企业数字化转型
 
  6.马臣云:数字信任技术在供应链进入平台的应用
 
  7.何革学:LT从如何实现数据驱动业务增长?
 
  8.何铮:以人为中心的智能办公
 
  9.王鑫:大数据的应用-传媒大数据
 
  10.王甲佳:发现场景变迁的神秘力量
 
  五、场景短课
 
  财务费控(即将上线,与易快报合作项目)
 
  客户经营(即将上线,与XTools合作项目)
 
  企业微信(即将上线)
 
  供应链(即将上线)
 
  数字营销(即将上线)
 
  六、销售创新
 
  1.王威:新零售下的全渠道架构和实现
 
  2.孟伟:会员价值运营
 
  3.陈其伟:O2O、数字营销与电子商务
 
  4.零售供应链(即将上线)
 
  5.门店运营(即将上线)
 
  七、新锐技术与场景应用
 
  1.魏龙:AI营销的大数据采集与流转技术实现
 
  2.于宜杉:深度交互技术赋能商业探针精准扫描商业盲区
 
  3.鲁四海:大数据+人工智能怎样重构世界?
 
  4.桂洪冠:基于文本挖掘的垂直搜索引擎技术
 
  5.王重阳:以阿里巴巴为例,人工智能技术与应用生态
 
  6.生物识别(即将上线)
 
  7.企业的物联世界(即将上线)
 
  八、企业能力建设
 
  1.田志刚:知识管理从知到行
 
  2.陈飔:企业竞争情报导引--机制和工作体系构建
 
  3.陈政:升级三支柱,建立数字化人力资源运营平台
 
  4.培训与企业生产力(即将上线)
 
  赶紧扫码组队,再犹豫,我的朋友都被别人抢了组队啦。
\
  扫描这个二维码,马上组队, 快快得奖
相关评论 [查看所有评论]
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
心情:
  • 支持
  • 高兴
  • 枪稿
  • 不解
  • 搞笑
  • 愤怒
  • 谎言
账号: 密码:
验证码 看不清?点击更换
相关阅读